Pourquoi les conflits de planning arrivent-ils même dans des équipes organisées ?
Parce que le planning existe souvent dans plusieurs endroits séparés (agenda papier, fichier personnel, messages) sans vue d’ensemble partagée, plutôt que par manque d’organisation individuelle.
Quel est le vrai coût d’un conflit de planning entre deux chantiers ?
Au-delà du retard direct, il génère souvent un trajet perdu, un client mécontent d’un décalage non annoncé, et une improvisation de dernière minute plus coûteuse que le temps gagné à l’origine.
Un planning centralisé suffit-il à éviter tous les conflits ?
Il réduit fortement le risque en donnant une vue partagée en temps réel, mais il doit être mis à jour dès qu’un changement survient pour rester réellement fiable.