Eine Offerte, die allein auf dem Bruttolohn eines Arbeiters basiert, unterschätzt fast immer die wahren Stundenkosten des Unternehmens. Zwischen den Arbeitgeber-Sozialabgaben, den bezahlten Absenzen und der tatsächlich fakturierbaren Arbeitszeit im Jahr übersteigt die Differenz zwischen dem ausgewiesenen Lohn und den tatsächlich vom Unternehmen getragenen Kosten oft 40 %.
Die Bestandteile der wahren Stundenkosten
Jahresbruttolohn, einschliesslich 13. Monatslohn
Arbeitgeber-Sozialabgaben (AHV/IV/EO, BVG, UVG, Familienzulagen), in der Regel 15 bis 20 % des Bruttolohns
Bezahlte Ferien und Feiertage, die die Zahl der tatsächlich geleisteten Stunden reduzieren, nicht aber die jährliche Lohnsumme
Nicht fakturierbare Zeit: interne Fahrten, Materialpflege, Weiterbildung, bezahlte Schlechtwettertage
~1750 h
durchschnittlich tatsächlich fakturierbare Stunden pro Jahr und Arbeiter, nach Abzug von Ferien, Absenzen und nicht produktiver Zeit von einem theoretischen Vollzeitpensum
Die Grundformel
Wahre Stundenkosten = (Jahresbruttolohn + Arbeitgeber-Sozialabgaben) ÷ tatsächlich fakturierbare Jahresstunden. Die klassische Falle besteht darin, die Jahreskosten durch die theoretisch vertraglichen Stunden zu teilen (zum Beispiel 2080 Stunden für ein Vollzeitpensum), ohne Absenzen und nicht produktive Zeit abzuziehen; dieser Fehler unterschätzt systematisch den tatsächlichen Stundensatz.
Ein unterbewerteter Stundensatz frisst die Marge auf jeder Baustelle auf, ohne dass es je auffällt
Oft merkt ein Unternehmen erst beim Vergleich zwischen Devisiertem und tatsächlich aufgewendeten Kosten, Baustelle für Baustelle, dass sein Referenz-Stundensatz seit Jahren zu tief angesetzt war.
Devisiertes und tatsächliches vergleichen, Baustelle für Baustelle
Das Rentabilitätsmodul von Cantia stellt automatisch das Devisierte den tatsächlich aufgewendeten Stunden und Kosten jeder Baustelle gegenüber. So sehen Sie am besten, ob Ihr Stundensatz realistisch ist.
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