Diese Situationen kommen Ihnen sicher bekannt vor
Ein Holzbauprojekt durchläuft mehrere Etappen über mehrere Wochen
Die Informationen verteilen sich zwischen den Etappen, wenn nichts sie verbindet.
Eine zentrale Baustelle, vom Planungsbüro bis zur endgültigen Montage.
Eine Änderung wird nach der Fertigung in der Werkstatt beschlossen
Risiko eines Montagefehlers, wenn die Information nicht rechtzeitig auf der Baustelle ankommt.
Die Änderung wird direkt der Baustelle hinzugefügt, sichtbar für das gesamte Team.
Der Fortschritt einer mehrwöchigen Baustelle ist schwer zu kommunizieren
Kunde und Team verlieren beide den Überblick über das Projekt.
Fortschrittsfotos und -rapporte, die mit der Baustelle verknüpft sind und jederzeit einsehbar bleiben.
Planung, Fertigung und Montage getrennt verfolgt
Zentrale Baustelle von Anfang bis Ende
Änderung nach der Fertigung schlecht kommuniziert
Änderung direkt der Baustelle hinzugefügt
Projektfortschritt kaum sichtbar
Fortschrittsfotos und -rapporte mit der Baustelle verknüpft
Offerte bei jedem neuen Projekt neu erstellt
Wiederverwendbarer Leistungskatalog
Rechnung am Projektende rekonstruiert
Rechnung aus der Offerte erstellt
Eignet sich Cantia für ein Holzbauunternehmen?
Ja, die mehrstufige Projektverfolgung (Planung, Fertigung, Montage) entspricht genau dieser Arbeitsweise.
Wie verfolge ich ein Projekt von der Planung bis zur Montage?
Die Baustelle zentralisiert jede Etappe mit ihren Dokumenten und ihrem Status an einem Ort.
Was passiert, wenn nach der Fertigung eine Änderung beschlossen wird?
Sie wird direkt der Baustelle hinzugefügt, sichtbar für das gesamte Team vor der Montage.
Ermöglicht Cantia, den Fortschritt einer Baustelle mit dem Kunden zu teilen?
Ja, die Fortschrittsfotos und -rapporte bleiben mit der Baustelle verknüpft.
Kann ich Werkstatt und Montageteam mit Cantia koordinieren?
Ja, die Planung wird zwischen beiden geteilt.