Le principe de base du droit suisse est clair : les vacances doivent être prises en nature, et ne peuvent en principe pas être remplacées par une prestation en argent tant que les rapports de travail durent (art. 329d CO). Un employeur qui « paie » systématiquement les vacances non prises au lieu de les faire poser prend un risque juridique, même si la pratique reste répandue dans certaines petites structures.
Pourquoi la compensation en argent est risquée
Le paiement en espèces des vacances en cours de contrat est admis seulement dans des cas très limités, typiquement un emploi de courte durée ou irrégulier où le repos effectif n’est pas praticable. Pour un employé en poste stable dans le bâtiment, ce n’est en principe pas la règle, et un contrôle ultérieur peut requalifier ces paiements et exiger malgré tout que les jours soient effectivement pris ou compensés.
Le report d’une année sur l’autre est possible s’il reste raisonnable et ne s’accumule pas indéfiniment
L’employeur a le droit de fixer la date des vacances en tenant compte des désirs de l’employé, dans la mesure compatible avec l’entreprise
À la fin des rapports de travail, le solde non pris doit être payé, cette fois-ci en argent
Une CCT sectorielle peut fixer des règles complémentaires sur le report ou la planification
Le vrai enjeu opérationnel : planifier les vacances avant la fin d’année
Un solde qui explose en décembre traduit souvent un manque de visibilité sur le planning de chantier. L’employeur hésite à libérer du monde par peur de retarder les travaux en cours.
Un planning d’équipe qui anticipe les absences
Le module Planning de Cantia donne une vue claire des chantiers en cours et de l’équipe disponible. De quoi planifier les vacances sans se retrouver à court de main-d’œuvre en pleine saison.
Essayer 14 jours →